切莫轻易改动工作方案

俗话说，领导一句话，部属跑断脚。在现实工作中，让部属最怕、最无奈、最苦不堪言的莫过于领导轻易改动既定或正在执行的工作方案。

众所周知，一个既定或正在执行的工作方案牵系着方方面面，一旦改动，不是影响前期的工作，就是成倍增加工作量，或是面临新生问题，致使部属手忙脚乱、怨气横生，方案执行也将杂乱无章、漏洞百出。

由此，在方案既定或执行前，领导一定要督促方案拟定者拟定方案时要通盘考虑，兼顾各方，并且充分征求各方的意见建议，必要时要进行实地考察调研，使拟定的工作方案既有科学性，又有可操作性。待工作方案既定或开始执行后，切莫因方案有点瑕疵，或某方的“随时”意见建议，就轻易改动既定或开始执行的方案，以保部属能够有条不紊地按方案开展工作。