市供销社四措并举抓实平安建设工作

市供销社以打造“和谐供销”为目标，着力在强化宣传教育、健全规章制度、创新工作举措上下功夫，不断深化社会治安综合治理和平安建设工作，为综合改革营造了良好的氛围。

抓组织建设，做到各项保障到位。始终把深化和巩固“和谐供销”工作列入重要议事日程，健全工作机构，明确分管领导，并由专人负责日常事务，制定年度工作方案，安排一定的工作经费，做到人员到位、资金到位。

抓学习宣传，筑牢安全意识屏障。将综治维稳和平安建设工作纳入干部队伍教育培训计划，认真落实每周一职工学习例会制度，采取召开“平安建设、廉洁供销”大家谈、举办宪法座谈会、设置法制宣传栏等形式，组织干部职工深入学习《宪法》《农民专业合作社法》等法律法规，14名机关干部职工参加网络在线学法考试，学法、尊法、守法意识不断增强。

抓设施建设，护航企业健康发展。以物防技防设施建设为重点，加大安全生产工作力度，投资200多万元，建筑面积达900多平方米的安联土产公司标准化烟花爆竹仓库已投入使用；投资1300多万元，建筑面积约1.6万平方米的农资仓储物流配送中心正式运营，社属企业的安全经营设施不断得到改善。凤仪供销社有限公司被授予州级和市级“和谐企业”、旺隆农资有限公司被授予市级“和谐企业”称号。

抓督促检查，确保层层落实责任。建立班子成员平安建设包保责任制，采取节假日定期检查与平时突击检查相结合的方式，2016年共组织安全生产检查15次，有效保障了供销系统平安和谐。同年，市供销社被市委表彰为“平安建设先进单位”。 韩 芳