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大理供电局围绕年初确定的25项重点工作,以扎实的工作作风和积极的精神面貌,深入推进各项工作,年度安全生产、经营成绩喜人。截
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大理供电局年度安全生产经营成绩“双丰收” 

本报记者 李灿斌
2017年03月15日  浏览量:20   我要评论 (0条评论)

大理供电局围绕年初确定的25项重点工作,以扎实的工作作风和积极的精神面貌,深入推进各项工作,年度安全生产、经营成绩喜人。截至10月底,大理供电局完成售电量40.42亿千瓦时,同比增长2.12%,城市用户平均停电时间1.45小时,同比减少15.2%。农村用户平均停电时间2.91小时,同比减少18.5%。城市电压合格率99.477%,同比提高0.38个百分点;农村电压合格率97.8%,同比提高0.77个百分点,未发生一般及以上人身、设备、电力安全事故。

安全生产规范有序。一是积极寻找管理突破口。把成为滇西片区的标杆为目标,明确了安全生产等13个方面的25项重点工作,以此作为2015年管理提升的突破口;二是安全风险管控落实到位,提出并落实分层分级推动体系建设的思路,管理层对体系的认知和理解得到提升,体系执行刚性得到了加强。建立各级领导班子成员挂钩基层机制,促进安全生产责任制的落实。组织“保底线专项排查”等5项安全大检查,形成遏制违章的高压态势;三是生产管理精益化水平不断提升。全年停电计划执行率达92.71%,实施配网带电作业249次,同比增长49%,覆盖7县市;四是应急能力得到加强。修订并发布14份应急预案,全局开展各类应急演练171次,参演3555人次,应急队伍标准化能力建设得到提升。

积极做好增供扩销。重点项目用电服务到位,建立“客户办电绿色通道”,跟踪服务全州60个重大项目和20个园区项目建设,大理啤酒厂技改等17个项目提前或按期投产,在全州工业经济会议上受到州政府领导的点名表扬。该局积极开展市场化交易工作,成交电量4.35亿千瓦时,稳住了存量,争取了增量。二是提升客户服务能力。明确了营销、规划建设等方面停电信息传递机制,进一步落实客户全方位服务体系建设,大力推广微信、银行代扣等缴费渠道,非现金缴费比例达87.12%,较年初提升21.21个百分点。三是营销管理不断加强。该局组织编写10kV及以上客户受电工程业务办理指引,为客户提供“一站妥”服务。

目前,大理供电局局属各部门、单位和全州12家县级供电企业各级人员,正按照大理供电局要求,振奋精神,群策群力,为全面抓好年度“收官”工作积极努力。 李灿斌

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