在“三清洁”工作中,市审计局切实完善工作长效机制,并将“三清洁”考核纳入年终考核工作,双管齐下深入开展。
采取“四定”手段,落实工作到位。成立“三清洁”工作组负责日常工作,局主要领导为第一负责人,分管领导、各科室负责人层层把关。细化工作安排,具体实施上实行“四定”,即:定点、定时、定人、定责。采取分管领导带队、科室成员按区域划分打扫范围的方法,定期对挂钩村沿村公路路面及绿化带进行清扫。利用“三有”措施,巩固活动成果。领导组负责日常监督,确保活动不走过场、不应付了事。每次“三清洁”活动都要做到“三有”:有图片、有数据、有总结。及时填报有关报表,认真记录活动清理的垃圾数量。
张 雪
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