检查考核要务实高效

检查考核是总结经验、加强管理的重要手段。岁末年初，各项检查考核相继开展。为达到发现不足，解决问题，推动工作的检查目的，检查考核工作要务实高效。

一要巧整合，提效率。各地虽然取消了一些不必要的检查考核项目，但工作绩效、党建目标、党风廉政建设责任制、平安创建等工作的检查考核是不可少的。被考核部门为体现对工作的重视，每一项检查都组织一场汇报会，领导亲自参加，左一个汇报，右一个总结，花费大量的时间与精力进行准备，弄得领导疲惫、下属忙碌。检查考核是必须的，但要结合实际进行整合，组织相关部门进行集中考核，既高效完成考核任务,又减轻基层负担。

二要严检查，求实效。检查考核是提升管理的手段，工作有效与否关键在于能否发现问题，总结经验。如果浮于表面，不讲原则，评分时家家得高分，优劣等次搞综合平衡，不仅达不到推进工作的效果，背离了检查的初衷，更是助长了形式主义的歪风。只有按照要求严格对照检查，才能发现不足，总结出创新经验，取得检查考核工作应有的实效。

三要强作风，重廉洁。检查考核也是联系群众的通道，检查过程中不能仅仅满足于听汇报、看材料，更要深入基层，多听群众意见，多看工作变化，在听与访的过程中，既客观全面的了解真实情况，又增进与群众的感情。“公生明，廉生威”，检查考核还要重廉洁，要严明纪律，严禁被考核单位以人情世俗为由送财物，更不允许考核人员坦然受之，只有廉洁的考核，才能保证考核评价的客观公正。

年年工作，年年考核。年终考核既是岁末的总结，也是新年的开始，只有务实高效的检查考核，才能总结出成绩，查找到不足，为来年的耕耘鼓足士气，增添活力。