王子健：爆改14个老院　以“民宿+”铺就乡村振兴路

在喜洲镇桃源村，14个闲置老院落如今变身年接待14万人次的青麦旅居产业集群。这一改变源自90后“归雁”王子健的返乡创业，他带着文旅经验回乡，不仅让老院落焕新，更走出一条乡村振兴新路子。

今年35岁的王子健是桃源村人，此前在成都、深圳经营青年旅社积累文旅经验。2021年，得知家乡大力推动旅居产业发展时，他组建团队回乡创业，打造“青麦”品牌。

作为青麦海景度假酒店主理人，面对民宿行业“内卷”，王子健推出“民宿+”全产业链模式：“民宿+新媒体2.0”摆脱OTA平台依赖，实现高入住率；“民宿+主题链”绑定云南文旅IP，提供咖啡品鉴、海景拍摄等一站式体验；“民宿+规范性”抵制“天价房”，对标“五好”标准进行自我革新，从客房卫生、接待流程到增值服务，逐一细化标准。

王子健说：“我以前就做民宿，知道单一做民宿是卷不赢的，做综合的流量会好一点，在竞争上、生存上也会好一些，配套越全、一站式服务对游客来说体验度最高。”

“民宿+”全产业链模式落地过程中，针对民宿面临的本土化人才培养挑战，王子健并未急于求成。在与本地员工磨合的同时，参加“苍洱红驿·人才心居”民宿品牌创建，将党员队伍建设和酒店人才培养双向结合，通过党员带头带动酒店员工提升服务品质。

“服务方面我们一直在学习和培养、培训，因为工作人员大部分都是农村的，以前对咖啡、直播没有多少概念，所以我们慢慢在磨合、引导。”王子健说，“我们努力提升服务水平，因为只有周到的服务才能让客人有好的体验，才有可能下次会再来，所以我们用心学习也一直在进步，有问题会及时再改进。”

创业过程中，王子健不忘回馈家乡。他投入50余万元推进“拆墙透绿”工作，让青麦与洱海生态廊道互融；提供长期就业岗位70余个，年人均工资约5万元，短期兼职岗位50余个，日薪百元；整合村集体闲置资产开放停车场，既解决村口拥堵问题，又为村集体年增收37.6万元。

目前，王子健正规划在青麦附近打造“扎染小院”。正在建设中的小院不仅是文旅新场景，更是文化传承的载体。他说：“因为我们就在周城周边，从小也受白族文化熏陶，所以准备做2个扎染小院，希望能为桃源村引流，也培养一些非遗接班人，让他们回到家乡有工作岗位，出门能做生意，也能传播白族文化。”

如今，桃源村老院落焕新，村民在家门口能就业，王子健以“回报家乡”的初心真正将个人“青麦梦”发展成乡村振兴“幸福梦”。

记者 唐 恋 杨文艳