考核工作应成为广大干部的“选拔竞赛”

随着我国全面深化改革进入攻坚克难的冲刺时期，大量改革和建设工作需要加快落实，各级党政领导干部肩上的担子将越来越重，如何有效激励广大干部勇立潮头、实干担当、推动改革，成为干部考核面临的重要课题。笔者认为，干部考核不是最终目的，只是必经途径，选人用人才是最终目的。换言之，干部考核的实质，不仅是一场“水平测试”，更是一场“选拔竞赛”。

发挥考核“助推器”功能，推动改革发展。与过去以经济建设为中心并注重增长速度的发展模式相比，新时代更加强调发展质量和内涵，并要在社会、文化、生态等方面齐头并进。干部考核作为推动发展的“助推器”，必须担当时代使命，转变过去“唯GDP论”的发展模式，纠正干部存在的“政绩观偏差”，激励干部将“对上负责”与“对下负责”相统一，把主要功能聚焦到推动各级党政领导干部创造工作实绩、化解重大风险、推动改革发展上来。

发挥考核“显微镜”功能，精准知事识人。要练就一双“识人慧眼”，不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作。考核干部要做到经常化、制度化、全覆盖，既把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。同时，区分不同领域、不同岗位的干部，分级分类考核，要近距离接触干部，看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式、处理复杂问题能力。

发挥考核“跑马场”功能，落实以事择人。考核结果要与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，依据考核结果进行奖惩。着力解决“干好干坏一个样、考与不考没区别”等现象，纠正干部“干得好不如说得好、工作实不如务虚功”等思想误区。根本目的是落实以事择人，把那些能干事的干部选出来、用起来，让想干事的有舞台、能干事的有奔头、能成事的有位子，让跑、要、混的没市场，得不到任何好处，真正形成想干者留、能干者用、胜任者上的良好风气和鲜明导向。