干部担当作为“激励行动”为发展提供坚强组织保证

我州在扎实推进“清廉大理”建设行动中，以干部担当作为“激励行动”为抓手，锚定“两城一区、三个走在前”战略目标，围绕产业振兴三年行动计划，坚持新时代好干部标准，聚焦堪当重任要求，通过明方向、立规矩、正风气、转作风、强免疫，全面提振干事创业精气神。始终把激励担当作为贯穿干部选育管用各环节工作，鲜明树立“四重”导向，坚持“四用四不用”，引导干部奋力拼经济、破困局、开新篇，切实增强担当作为内生动力。大力选拔干将闯将猛将，营造良好干事创业氛围，使各级领导班子得到加强，为全州经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。

今年以来，我州邀请知名院士、专家到大理开展专题讲座，教育引导广大干部精准掌握新观点、新论断、新思想；围绕招商引资与招才引智、三大经济、优化营商环境等内容，举办专业化能力提升培训班、“大理干部讲坛”，不断提升干部推动高质量发展的能力和本领；选送7名优秀年轻干部到中央部委、大连、成都跟班学习锻炼，选派24名科级年轻干部进行州、县交流任职，提拔任用2名交流任职年轻干部。开展州管领导班子和领导干部全覆盖综合分析研判、优秀干部调研，做实干部“遍访”工作，分层分类储备一批优秀干部和专业化干部，进行“活页式”管理，动态更新、优进绌退，提拔使用一线实绩突出的处级干部43名，占提拔总数的51.8%；着力解决干部队伍“十种典型问题”，树立“十种鲜明导向”，激励引导广大干部当好执行者、行动派、实干家。

祥云县锚定“滇西一体化产业聚集区、大理（祥云）国际陆港、产城融合新型城市”定位，创新推行“三比两评”工作机制，有效破解部分干部干事创业精气神不足等问题。

“祥云县着力构建激励干部愿担当、善担当、敢担当机制，我们坚持党管干部，以实干实绩选用干部，创新开展‘三比两评’激励干部愿担当。做到一线选优配强各级领导班子，在新产业新赛道上淬炼‘劲草真金’，激励干部善担当。突出严管厚爱，管思想、管作风、管纪律、管工作，做实容错纠错，激励干部敢担当，有效激发全县党员干部干事创业热情。”祥云县委常委、县委组织部部长罗之华说。

“三比两评”工作机制鞭策祥云县党员干部转作风、优服务、提效能，激励干部在破解要素制约、推动项目落地上拔头筹、争上游，“五证同颁、送证上门”工作机制和水电气网“一站式”联办服务模式得到市场主体认可，锻造出一支适应高质量发展需要的高素质专业化干部队伍。

“祥云经开区建立走访服务企业、企业帮办服务和项目联审联批联席制度，扎实开展‘访企问需促发展’行动。深化‘五证同颁、送证上门’机制，强化‘水电气网一站式办理’服务，有力有效推进重点项目、重点工作，经济发展在破题开局中提速提质，经开区高质量跨越式发展势头强劲。”云南祥云经济技术开发区副主任王崇鸿说。

大理宸宇储能新材料有限公司是一家专业从事电池负极材料生产的企业，2022年5月，祥云县委、县政府主要负责人带队到公司“五证同颁、送证上门”，确保了工程建设如期开工。该公司党支部书记谢云龙告诉记者：“‘五证同颁、送证上门’工作机制，大大缩短了项目建设周期。今年3月，公司项目开始试生产。截至目前，我们已完成项目投资8亿多元，现已进入项目竣工验收阶段，预计年底能正式投产。”

此外，在开展干部担当作为“激励行动”工作中，州、县有关部门还加大运用“第一种形态”帮助教育干部力度，打好精准问责、容错纠错、严查诬告“组合拳”，深入开展“躺平式”干部专项整治，建立“实干型”干部和“躺平式”干部库，举办大理州干部人文关怀健康知识讲座等，在全州营造崇尚实干、学习先进、争当先进、比学赶超的良好氛围。

大理日报记者 张 洲

（转载自11月4日《大理日报》）