莫让年轻干部陷入“隐疾缠身”的“天花板”困境

基层是服务群众的“最后一公里”，基层干部是联系上级和群众的“纽带”和“桥梁”，是“最后一公里”的最后服务者。笔者认为,基层干部冲在前面的同时，也需要各级党组织以“严管和厚爱相结合”的管理模式去关心基层干部，组织给予基层干部坚强后盾，基层干部在急难险重的环境下为了党和国家的事业才能够义无反顾地冲锋陷阵，不怕牺牲，勇往直前。

关爱基层干部，要在政治上激励。基层干部是支撑党和国家事业的基石，各级党组织需要注重实绩去激励干部，积极探索建立激励机制，将真正敢担当、能担当、扎实苦干的基层干部培养成政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，积极向上级推荐输送人才，组织开展创先争优活动，建立健全表彰激励措施和容错纠错机制，为肯干事、干实事、敢担当的干部加油撑腰，进一步提高基层干部的工作积极性，让基层干部安心扎“根”基层。

关爱基层干部，要在心理上关怀。党的十九大报告指出：“各级党组织要关心爱护基层干部，主动为他们排忧解难。”基层工作复杂，压力大，担子重，许多基层干部不堪重负，身体上、心理上或多或少有了一些“隐病”。笔者认为，要经常性地开展交心谈心和心理疏导，及时了解基层干部的思想动态和实际困难，想方设法去帮他们解决问题，定期对他们进行心理疏导，让他们在思想上、心理上减负，切实解决好基层干部“隐疾缠身”的“天花板”困境，让基层干部感受到组织的关心，既对基层干部的“隐疾”进行了“治疗”，一定程度上也提高了工作效率。

关爱基层干部，要在机制上体现。基层干部无怨无悔地将青春埋在基层的土地上，日复一日年复一年地苦干实干，如果得不到关心和支持，那基层干部干事创业的决心和信心一定程度上会受到影响。笔者认为，在日常的关心关爱的基础上，还要根据基层工作实际建立健全管理机制，在充分肯定成绩的同时，也要为干部们鼓舞士气，进一步激发基层干部锐意进取、开拓创新的精神。在日常管理中，要按照每个干部的工作作风、个人性格、特点和专长设岗定责，最大限度地做到人尽其才、才尽其用，让每一位干部在每个岗位上发挥出最大的光和热，将真正有能力、肯干敢干、能吃苦能担当的干部输送到各个岗位。