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2022年6月13
星期一 第2101期

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做好当下事要坚持更高的质效导向

□ 作者 张庆龙 2022 年 06 月 13 日 星期一 阅读:12

做好当下事关键要用好项目工作法、一线工作法和典型引路法,按照任务项目化、项目清单化、清单具体化要求,坚持更高质效导向,做到说了就算、定了就干、干就干好,实现作风大转变、效能大提升、工作全落实。

精神要在状态。满怀激情与敷衍应付不一样,用心做事与得过且过不一样。有了良好的精神状态,原本平平常常的事情可以做得有声有色,原本有希望的事情可以干得更好,原本不敢指望的事情也可以“奇迹”般地干成。要爱岗敬业,始终保持一种干不好事就吃不下饭、睡不好觉的热情。要只争朝夕,保持一种惜时如金、只争朝夕的状态,一种“事不过夜、立说立行”的作风去做事、去落实。要勇争一流,始终保持更高、更快、更强的竞技状态,形成争先恐后、百舸争流的良好局面。

落实要有力度。抓落实离不开实干、苦干,侥幸取胜,无所作为,都是有害的。要深入基层,真正获取第一手信息,掌握第一手材料,才有知情权、发言权。要深入群众,把群众的智慧集中起来,把群众的力量聚集起来,才能形成抓工作一呼百应、抓落实群策群力的工作局面。要出实招、求实效,杜绝庸懒散浮拖,使每一项决策定一项是一项,项项算数;使每一件工作干一件成一件,件件落实。

执行要上轨道。只有在高速轨道上行驶,才能快人一步、高速前进。怎样才能确保执行在高速轨道上飞驰?就是要讲究方法、以巧克力。要压实责任,横向到边,纵向到底,每一项工作谁主管、谁分管、谁配合,都要清楚明白,切实做到千斤重担人人挑、个个肩上有压力。要明确时限,明确重点,明确完成任务的具体时间安排和步骤,对照时限要求掌握工作进度、提高工作效率。要奖先惩后,强化日常考核,完善指标体系,并强化考核结果的运用,奖出奋勇争先的豪气,惩出不甘落后的勇气,严出实事求是的正气。

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