州交通投资开发（集团）有限公司党建引领促发展

近年来，州交通投资开发（集团）有限公司党支部突出“两建立”“两拓展”“四创新”“党建+”工作重点，压紧压实管党治党责任，切实提高党建工作水平，为公司跨越发展提供坚强政治保障和组织保障。

“两建立”筑牢根基。一是建立党的领导制度，强引领。公司党支部按照“党建入章”要求修订《公司章程》，制定《党组织前置研究讨论事项清单》，充分发挥党组织在重大问题上的决策把关作用。全面推行“双向进入、交叉任职”的领导体制，支委会班子成员通过法定程序进入董事会、经理层、监事会，使党组织作用在决策层、执行层、监督层都得到有效发挥。制定《党建工作责任制实施细则》《基层党建工作重点任务项目清单》《国企党建推动中心工作实施方案》，将全面从严治党融入企业运营，实现同频共振。2020年集团公司实现生产经营收入6.55亿元，实现利润8153万元，再创历史新高。二是建立党员责任区，强示范。由公司投资实施的鹤庆县蝙蝠洞、宾川县狮子口矿山生态修复项目总投资2.7亿元，是大理州试点项目。党支部积极响应党员干部“顶在前面，干在难处”的号召，坚持关键岗位用党员，生产一线派党员的原则，在项目指挥部设立“党员责任区”“党员示范岗”，要求党员“顶在前面、干在难处”，在基层一线树立“一个党员一面旗”的标杆形象，项目的实施模式得到省自然资源厅和新闻媒体高度肯定，并在全省推广。

“两拓展”夯实基础。一是拓展党员队伍。坚持把政治标准放在首位，坚持“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的工作目标，做好党员发展工作。二是拓展党员活动阵地。按照“六有”标准建设党建文化阵地，支部建立党员活动室，拓展设立云岭先锋党建书架，鼓励干部职工以多种形式领悟经典，实现知行相长。2020年，公司党支部党建书架被省委组织部命名为“2020年度党建读物学用平台示范点”。

“四创新”提质增效。一是创新机制载体。认真落实“三会一课”“主题党日”活动等制度，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合公司实际按规定频次开展党内组织活动，做到活动有计划、有制度、有落实。同时，建立“微党课、人人讲”制度，支部党员每月轮流讲党课、谈体会，不断滋养初心。二是创新活动载体。公司以市场化方式筹集综合交通资金合计10.01亿元，全力支持州内在建高速公路建设项目。同时，结合公司业务与金融机构开展“银企共建”“联学联建”“结对共建”活动，构建资源共享、优势互补、互相促进、共同提高的党建工作新格局。三是创新制度载体。以制度建设为突破口，制定《党员责任制度》《党员干部“双联系”制度》等25项规章制度，督促党员以身作则、率先垂范。四是创新网络载体。充分运用“学习强国”“云岭先锋”网上党支部、手机APP，公司微信公众号等平台开辟党建工作新途径，夯实“智慧党建”大数据。通过努力，公司党支部被州国资委党委命名为达标创建示范党支部并推荐为州级达标创建示范点。

“党建+”树牢品牌。公司党支部坚持以政治建设为引领，结合干部职工多元民族文化特点，深化“党建+民族团结进步”党建品牌，大力营造“中华民族一家亲、同心共筑中国梦”的浓厚氛围。公司制作矿山整治项目宣传片《抚平大地创伤，再现绿水青山》、土地整治宣传片《多造一分地，留于子孙耕》、党建宣传片《前行的力量》以民族团结奋斗、繁荣发展的主题，大力弘扬公司多民族企业文化。通过努力，公司荣获“大理州民族团结进步示范单位”和“云南省企事业单位档案工作规划化管理示范单位”称号。 段允娜