近年来,市供销社在市委、市政府的正确领导下,在省、州供销合作社的指导帮助下,以综合改革为契机,以服务“三农”为重点,深入贯彻中央和省、州供销合作社改革发展的总体部署和要求,紧紧围绕洱海保护、脱贫攻坚和乡村振兴工作大局,积极构建适应市场经济需要的组织体系和服务机制,充分发挥供销合作社在推进全市农业现代化和乡村振兴中的作用,大力弘扬供销社“为农、务农、姓农”核心价值理念和“背篓精神”“扁担精神”,锻造“供销”金字招牌。
做强做大社有企业是供销合作社提高为农服务能力和水平的重要保证。市供销社始终把做强做大社有企业作为供销改革发展的大事来抓,通过不断加强内部管理和基础工作,社有企业的发展活力和抵御市场风险能力进一步提升。借助有资质的第三方平台,对社有资产管理经营中心管理经营的40间商铺3年经营权进行公开招租竞拍,租金提高近100万元。在全省首创,在原有三个科室基础上增设资产运营科和投资管理科。旺隆农资公司投资2000多万元,建成16000平方米的仓储物流配送仓库;安联公司投资200万元,建成900平方米烟花爆竹标准化仓库;凤仪供销基层社投资122万元,对凤中农贸市场进行改造;入股秀野蔬菜专业合作社和金梭岛渔民旅游专业合作社,促进一、二、三产融合发展。
通过内强基础、规范管理、外拓网络、优化服务等一系列措施的建立和推行,市供销社社有企业经营管理不断规范,经营规模不断扩大,发展后劲不断增强。截至目前,市社独资、参控股及行使管理权的社有企业有12户,资产总额达16178万元,其中,独资企业2户、控股企业1户、参股企业4户、行使管理权的社有企业5户。今年1至9月,全系统销售总额达21.55亿元,同比增长0.52%;实现汇总利润1684.79万元,同比增长11.88%。
“在秀野蔬菜专业合作社,社员们正在田间地头辛勤劳作,将农产品源源不断地装车外运”“在大理市农民合作社综合服务中心,市供销社党政领导班子正在检查高原特色农产品宣传、销售情况”……市供销社积极通过引进、培育、提升新型农业经营主体,打造特色农产品交易平台,擦亮供销品牌,探索规模化、市场化、组织化、融合化、品牌化路子,同时正筹措资金,寻求适合土地建设农产品展示展销中心、农村电商和仓储物流项目。 罗施军
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