市供销社努力打造为农服务新平台

近年来，市供销社发扬供销传统的“扁担”“背篓”精神，深入推进供销综合改革，夯实为农服务基础，创新为农服务方式，提升为农服务能力，重整供销内涵和外延，重塑供销品牌，立足特色和优势，努力打造为农服务新平台。

市供销社紧紧围绕洱海保护治理工作，加大巡查监督力度，与146户经营户和8户生产批发企业签订《禁止向洱海流域销售含氮磷化肥承诺书》，去除含氮磷化肥6429吨，并大力推广使用有机肥，截至目前共向农业种植主体免费发放10万余吨生态有机肥。同时，积极参加创文创卫、脱贫攻坚等工作，领办创办农民专业合作社584家，引导基层社、专业合作社、城乡综合服务社规范发展。

加强管理盘活资产，夯实为农服务基础。一是进一步摸清家底，开展资产清查评估，将社有资产登记造册、入账，加强资产管理，避免资产流失。二是将50余宗（间）资产（铺面）公开透明招租，采用公开竞价的方式盘活资产，增加资产收益。三是明晰产权、明确股权、明确收益，发挥财审科作用，加强财务收支审计，规范参股入股企业管理，确保投资收益。四是在控投参股企业建成烟花爆竹900平方米标准化仓库、旺隆农资公司16000平方米农资物流配送中心、凤仪基层社投资122万元改造农贸市场和市社资产管理经营中心投资600余万元建成2000平方米农民专业社综合服务中心的基础上，继续巩固和壮大社有企业支撑体系，增强合作事业发展资金（基金），为合作事业发展夯实基础。

坚持为农服务宗旨，创新为农服务方式。一是配合相关部门、单位清理规范合作社，注销僵尸社、空壳社，规范引导其他专业合作社，重点培育标杆社、国家、省州示范社。二是发挥桥梁纽带作用，大力推进农超对接、农旅对接、产销对接，将生态环保优质农产品与市场连接，解决“卖的找不到买的，买的找不到卖的”等问题。三是在打造“绿色食品牌”上出力，依托和发挥自然资源优势，重点聚焦茶叶、花卉、蔬菜、水果、坚果、中药材等重点产业，推进农业高质量高水平发展。四是继续推进“三禁四推”工作，严控含氮磷化肥销售和使用，促进生态种养殖业发展。

拓展为农服务领域，提升为农服务能力。一是积极向上争取新网工程、乡村流通工程项目资金，支持基层社和专业合作社发展。二是培育社有龙头企业，实行社企分开，完善法人治理结构，争取农产品展示展销等项目建设，壮大社有企业。三是适应和探索“互联网+供销”模式，积极搭建农产品电子商务平台，推动线上线下融合发展。四是探索开展农村资金互助社等合作金融服务，努力缓解农民的融资需求。

重整供销工作内涵和外延，重塑供销良好形象。除加强资产管理及老干部管理等工作外，继续主动参与洱海保护、脱贫攻坚、创文创卫及市委、市政府安排的其他工作。加强党建、党风廉政建设和安全文明生产，深入推进“两学一做”学习教育常态化，开展“工作作风提升年”和“工作效率提高年”活动，实行全员积分管理，强化干部队伍建设，坚持不懈转变作风，加强反腐败和警示教育，营造风清气正的工作环境，促进供销综合改革取得实效。

钟朝发