市卫生健康党工委推出组合拳抓好民营医院党建工作

市卫生健康党工委针对全市民营医院党建工作起点低、起步晚、水平低等特点，本着“高起点谋划、高规格布局、高效能推进、高质量保障”的思路，推出“一盘棋、两手抓、三联动、四同步”的“一二三四”组合拳，大力推进民营医院党建工作，引领民营医院科学健康发展。

“一盘棋”：即民营医院党建工作与市卫健局及市级医疗机构党建工作、意识形态、行业发展“一盘棋”谋划，出台《关于加强大理市民营医院党的建设工作的实施方案》，规范民营医院党建工作，激发民营医院抓党建的主动性、自觉性和能动性，形成促进民营医院党建工作上水平、上台阶的良好氛围。

“两手抓”：即一手抓民营医院党建工作，一手抓业务发展，以提升业务水平促党建，依靠党建引领和规范行业管理，两者互为前提、彼此依托、相互促进。要求民营医院党建与业务相统筹、规范与发展相统筹、部门监管与行业自律相统筹、政治效益与经济效益相统筹、社会效益与单位效益相统筹、考核与评比相统筹。由市卫生健康党工委办公室协调相关业务科室，扎实开展党建指导和业务监管，努力倡导“两手都要抓，两手都要硬”。

“三联动”：即市卫健党工委、市级公立医院、民营医院，实行“三方联动”。出台《大理市民营医院党建工作联点方案》，由市卫健局领导班子成员“分片挂钩”相关民营医院，市级公立医院与民营医院实行“医联体双向联动”,形成资源共享、工作互动、优势互补、竞争有序的网格化工作格局。

“四同步”：即依据上级党委《关于加强非公有制经济组织和社会组织党的建设工作的实施意见（试行）》，出台加强民营医院党建工作的若干措施，赋予“同登记、同年检、同考核、同评估”的党建工作新内涵，将民营医院负责人、党组织书记重视支持党建工作情况纳入评估，将民营医院党建工作水平纳入负责人、党组织书记评先评优、政治安排审查内容，促进民营医院主动担当、能动担责，确保“两个覆盖”全面、高质量落实落地。

近年来，在市卫生健康党工委的大力支持帮助下，全市17家民营医院共成立党支部7个，发展党员25人。通过“一二三四”组合拳的推出，及时理清民营医院党员和党组织相关信息，逐步理顺“分级负责、条块结合、区域兜底”的管理关系，初步建立规范秩序、明确责任、严格奖惩等长效工作机制，稳步提升党支部“五化”建设水平，有效促进行业自律。协调市委“两新”工委，投入专项经费统一对已成立党支部的民营医院党建阵地进行提质改造，结合“党员责任区”“党员示范岗”等活动，促成市本级民营医院党支部“五化”建设95%达标；结合“软弱涣散党组织整顿”“清风行动”和“警示教育”，民营医院行业自律意识明显增强，保障人民群众生命安全和身体健康的责任感和紧迫感得到进一步提高，实现主题教育和“两个覆盖”100%落实落地。

周 芬