引才用才要综合施策

“功以才成，业由才广。”人才是最宝贵的资源，是成就事业的关键。构建有效的人才机制，对于一个单位、一个地区的发展来讲至关重要。引才用才也是一门学问，需要掌握好火候，把握好工作的度。

当下，由于人才发展目标过高、创新创业平台受限等导致人才引不进、留不住的问题较为突出。因此，要综合施策，对人才作出新的认识与界定，遵循人才成长规律，创新人才评价机制，促进人才培养。

首先，要建立分类评价机制。准确把握不同领域、行业、层次专业技术人才特点，创新评价机制，科学客观公正评价人才，克服唯学历、唯资历、唯论文的倾向。用人唯才，唯才是举，当惜才懂才爱才。基层应结合地方实际，遵循人才发展规律，培养地方特色专业人才，树立引好、用好、留好人才的发展观念。其次，要合理设置岗位。职称系列要根据专业领域，科学设置岗位，让人才在各自岗位上充分发挥自身优势，实现人尽其才，才尽其用。要切实优化招才引智环境，健全奖惩激励机制，消除人才后顾之忧，让人才有时间有精力有动力深耕专业，作出贡献。再次，要拓展职业渠道。人才需要培养，更需要发掘。基层单位要勇于探索，拓宽横向发展渠道，实现技能和技术人才职业发展贯通，促进职业综合发展，提高人才综合技术技能，满足各用人单位选才用才需求。

“君子用人如器，各取所长”。引才用才要体现工作深度，就要把握住地区、地域等特点，在引才过程中具体分析人才的特点、特长，结合需要引进相匹配的人才；在使用人才过程中，要取人才之所长，让人才更好地发挥作用。同时，引才用才还要有长远眼光，注重培养一些“种子型”的人才，加强人才的长期培养，在发展上从长计议，从而更好地助推人才发展。

总之，在人才培养工作中，要有眼界、有魄力、有气度、有远见，真正做到人尽其才，才尽其用。