凤仪镇突出重点抓实脱贫攻坚工作

凤仪镇按照“产业发展脱贫一批，易地扶贫搬迁脱贫一批，生态补偿脱贫一批，发展教育脱贫一批，社会保障兜底一批”的思路，以贫困村基础设施建设为重点，农户产业发展为核心，群众素质提升为关键，以建档立卡贫困村和贫困人口为主要对象，创新机制、突出重点、整合资源，深入实施精准扶贫，形成全社会合力攻坚的大扶贫格局。

凤仪镇结合实际，突出重点，抓实整村推进、易地扶贫搬迁农村危房改造和特困户住新房项目建设和建档立卡三项工作重点。按照“一个规划、一套班子、一个方案、一个奖惩”的思路，2016年底完成三哨11个自然村水、电、路、网基础设施改善提升，万马伍自然村整村推进项目的实施；在2016年全面完成46户易地搬迁建房脱贫任务；通过一系列帮扶措施，全面完成建档立卡的534户1606人的全面脱贫。

在扶贫攻坚中，凤仪镇健全组织保障机制，坚持党政“一把手”负责制，切实加强对脱贫攻坚工作的领导，各村成立组织机构，村党总支书记为第一责任人，实行帮扶单位、挂钩领导包村、帮扶干部包户的工作模式，深入调查研究、广泛动员、精心组织、倾情帮扶；强化宣传动员工作机制，充分利用报纸、电视、广播等媒体，广泛宣传相关规定、保障措施，全面发动群众，营造全社会共同参与的浓厚氛围；健全多元投入机制，按照“政府主导、农民主体、多元投资、市场运作”的思路，积极争取中央和省、州、市项目资金支持，广泛吸纳企业和社会资金参与，主动争取在外人员捐资援建，引导农民群众自愿投资投劳，实现群众参与最大化、资源利用最大化、综合效益最大化；健全监督管理机制，形成规划高效实施、资金规范运转、队伍务实干事的管理模式；健全考核奖惩机制，将脱贫奔小康工作纳入村级目标综合考核和干部考核的重要内容，严格进行考核，将考核结果与单位和个人评先评优相结合，对完成年度目标任务的村给予表彰奖励，对年度任务完成好的个人给予表彰奖励，对年度任务完成情况不好的村给予通报批评，对村主要干部进行问责。                        记者 杨 辉