为进一步深化社会管理创新工作,改变传统的村组管理模式,湾桥镇依靠群众、整合资源,积极推行网格化管理新模式,努力实现社会管理的常态化、规范化、精细化,为群众编织一张平安和谐的“安全网”。
网格化管理作为基层社会治理的运行模式和源头治理的重要内容,体现了治理体制和协作机制的创新,其实质是资源的有机整合,通过网格化管理,使基层组织和基层干部在加强基层社会管理、化解社会矛盾、保护洱海生态、促进社会平安和谐等方面发挥更加积极的作用,实现服务与管理的有机统一。
工作中,湾桥镇一是科学划分网格,实行精细化管理。在尊重村社大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,在镇一级设置网格综合服务管理平台,分村、村级以下两级网格,行政村为一级网格,村民小组为二级网格,从而实现管理服务的全方位覆盖,做到信息的上通下达。二是精心组建村社网格化管理员队伍,加强队伍管理。组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村社服务联络员队伍,镇级配备2名网格巡查员,一级网格每个网格设置2至4名网格管理员,由村组干部兼任;二级网格设置1名网格管理员,原则上由村民小组长担任。三是综合资源,发挥作用。网格化社会服务管理综合信息平台建立后,将各项社会管理综合业务纳入平台内,实现居民基本信息数字化覆盖。网格管理员及时收集联络网格的村民居住动态、综治维稳、消防安全等信息,协助村组做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、洱海保护、民生保障等服务工作职责,并及时做好信息上报工作。
湾桥镇通过认真学习借鉴外地先进经验,紧密围绕社会管理重点难点热点问题,积极推进社会治理创新,扎实推进网格化建设,网格管理人员“零距离”服务村组百姓,将风险隐患化解于网格之中,筑牢了守护基层平安的坚实根基。
杨思婷
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