今年以来,为深入贯彻落实改进作风、密切联系群众有关要求,市政务服务管理局继续把“服务基层、项目落地、作风转变”作为加强政府自身建设的一个着力点,采取三项措施督促相关职能部门认真做好项目服务工作。
为进一步加强全市重大项目的组织实施,我市充分发挥市级领导在抓项目推动中的牵头作用,责任部门在抓项目完成中的主体作用,各部门在抓项目实施中的桥梁作用,颁布实行了市级领导干部挂钩联系重大项目责任制。按照“目标倒立法、时限倒计法、责任细化法、措施强健法、不为问责法”的要求,强化全市重大项目的组织实施和项目跟踪问效,全面提高项目建设的速度和质量。
为配合工作的开展,大理市政府自身建设工作委员会办公室采取三项措施督促市级各相关职能部门“走出机关、主动上门、抓实项目、促进跨越”。一是修订完善了《大理市重大项目上门服务登记簿》和《大理市旧城改建项目服务登记簿》,采取主动上门服务方式逐一分送到各重大项目业主手中;二是按照相关制度,进一步加大督促检查工作力度,着力加强与市发改局等责任部门的沟通联系,实时进行跟踪问效,确保主动上门、抓实项目相关措施落到实处;三是适时会同市政府督查室、市监察局等部门对市级领导干部挂钩联系重大项目的各相关职能部门主动上门服务情况、业主评价意见及市政府规定的其他考核内容进行督查、通报,分析存在的不足和问题,总结上一阶段工作,确保全市各重大建设项目顺利推进。
截止今年6月底,我市市级领导干部挂钩联系99个重大项目上门服务情况为:市本级43项,有40项市级挂钩领导及相关职能部门已上门服务;创新工业园区32项,所有项目市级挂钩领导及相关职能部门已上门服务;度假区15项,所有项目市级挂钩领导及相关职能部门已上门服务;海开委9项,所有项目市级挂钩领导及相关职能部门已上门服务。
本报通讯员
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